文明施工实施细则?

严禁使用不合格的安全帽、安全带、安全网。及时清理安全网内杂物；11保证大型施工机械、设备完好清洁，操作人员必须持证上岗；12施工现场要做到“工完料净场地清”。施工人员应在下班前半小时清理现场，垃圾集中到指定地点，然后及时清运到垃圾场。

安全文明施工管理实施细则：总则为确保工程安全文明施工，杜绝违章行为，把公司颁发的安全管理制度落实到位，实现职业健康安全、环保目标，特制定本细则。适用范围本细则适用于公司各施工项目的安全文明施工与安全违章行为的考核。引用文件重庆渝能建筑安装工程有限公司颁布的《安全生产管理制度》。

真正起到推动生产力和企业规范的积极作用，特制定如下强制性实施细则：进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款50元；不扣帽带罚款20元；高空作业不系安全带罚款200元；系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚100元。

施工场地按施工总平面图设置临时厕所，生活垃圾桶等各项临时设施和少量材料堆场、停置机械场地等，施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项要求，做到整齐、清洁、安全、美观。（2）做好文明施工宣传工作，在现场张贴文明施工的具体要求和措施，增强施工人员的文明施工意识。

九）遵守有关环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。（十）为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。（十一）开展工程项目安全健康环境自评价工作。第五条施工单位（项目部）要根据安全文明施工规划，统筹布局，认真进行施工场地的安全文明施工具体设计，并负责实施。

浅谈建筑工程文明施工管理?

1、文明施工是技术的创新，强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备，文明施工是企业发展的内在要求。

2、以安全目标管理为主线，采取一系列相应措施去努力实现这一目标。其举措是：重构企业安全生产责任制。充分体现“安全生产人人有责”的原则，总之，建立安全生产标准化管理机制，控制为实现安全目标全过程的活动。总之建筑工程只有采取切实可行的措施，加强建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。

3、工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

4、项目经理是建筑工程的总负责人，需要在施工企业的统一领导下，组织相关技术人员深入理解设计图纸，并与经营开发部交流现场用工和建筑材料的实验情况，在工期要求下制定出具体可行的施工进度计划。

5、关键词：施工管理 施工质量 建筑工程 管理制度引言施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

6、工程质量：影响质量的因素很多。比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、工艺、工序、技术、管理。建设项目的现场施工管理是形成建设项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键 进度： 保证施工人员的数量充足，不要出现没人的情况，前提的安排的合理 保证施工材料的充足和提前预备。

山东省省直文明单位管理条例

1、第十三条 文明单位申报评选的基本条件：有文明单位创建工作领导小组；有系统的文明单位创建规划；有符合本单位实际的活动载体；有经常性的工作指导和检查；有工作经验和典型；有符合《山东省省直文明单位考核细则》（以下简称《考核细则》）要求的相关资料。

2、省级文明单位全体正式在编员工，奖励一个半月全额工资，并且不用交税。同时给予单位一定奖励。《山东省省直文明单位管理条例》第三章第二十一条规定凡被命名为全国、省级、省直文明单位的，分别由批准命名机关通报表彰，并由所在单位对全体职工和离退休人员给予一定的奖励。省直机关事业单位的奖励办法另行制定。

3、法律分析：全国文明单位一般不超过人均二个月的工资，省级文明单位（机关）一般不超过人均一个半月的工资，省直文明单位（机关）一般不超过人均一个月的工资。