煤矿赋予班组长及职工参与煤矿的安全生产管理,安全制度建立,安全生产...

煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

加强煤矿企业班组安全管理方法：（1）强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

同时煤矿企业的安全科技水平不能大幅提高，职工安全教育培训不重视，由此而造成的人为的违章违规作业现象比较多。④安全监督力度不够。煤矿安全规章制度执行不严，安全执行力度不够，留有安全隐患。

每班必须按时召开班前会，由班组长主持，全体班组成员准时参加。 班组长要观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 班组长要认真准备班前会的会议内容，并做好记录。 班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。

关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见的详情

1、二）当前，国有重点煤矿的安全基础管理薄弱是安全生产的突出问题。

2、重要性与方针国有重点煤矿作为煤炭工业的核心，其安全关乎国家经济全局。党中央、国务院高度重视，鉴于严峻的安全形势和重大隐患，必须坚持安全第预防为主、综合治理的方针，目标是降低事故率和死亡率，提升整体安全水平。

3、各省级安全生产监督管理局、煤矿安全监管部门、发展改革委（经贸委）、煤炭局（办）、监察厅（局、委）、劳动和社会保障厅（局）、国资委以及总工会，需严格遵守相关法律法规，共同参与并监督煤矿企业的安全管理。

煤矿企业如何加强班组安全文化建设

组织班组抓好以下几点工作： （1）强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。

建设优秀的精神文化，提高班组管理的软件水平 加强班组精神文化建设，应着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，营造良好的安全氛围，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想深入人心，这也是安全文化建设的核心。

用人单位应明确工会、人事及劳动工资、企业管理、财务、生产调度、工程技术、职业 卫生管理等相关部门在职业卫生管理方面的职责和要求。

安全意识转变（营造安全文化氛围，提高安全意识，建立正确的安全观）→强化安全管理（建立制度，严格管理，明确责任，加强检查落实）→建立安全激励机制（制定实施激励措施，包括物资激励和精神激励） → 安全技术活动（如风险管理，包括：风险识别、风险评估、风险监控）等。

班组安全建设的基本思路（1）统一思想、长抓不懈。企业对班组建设的重要性、制约性和现实意义要达成共识，要澄清员工的模糊认识，明确创建思想，编制创建计划，统一思想认识。（2）设置合理、不断攀登。企业要结合实际情况，设置合格班组、先进班组、优秀班组、安全标准化优胜班组等档次，以便循序渐进、逐步提高。