煤矿企管科是干什么的?

企管科，或者叫做矿长办公室，主要为大BOSS服务，可想而知。

．做好材料质量监督管理和物资计量、比质、比价、采购工作。9．配合生产部门做好采掘质量达标和矿井质量标准化达标工作。10．监督落实“两金”计划及“两金”的提取使用情况。11．经常深入现场，收集有关资料，做好本矿安全生产的经营统计工作，当好领导参谋。

煤矿的企管科职责按照矿经营工作安排，负责组织经营科全体工作人员定期学习和传达公司、矿各类会议精神。负责组织矿年度计划、季度计划、月施工作业计划的编制和上报。负责对各参建单位的月工程结算和年度工程结算的审核，单位工程竣工结算的审核工作。

煤矿主要分三大类。地面科室。井辅科室。井下段队，地面科室分为：党委，团委，工会，工资科，审计科，教育科，企管科，财务科，保卫科，材料科，运销科。

煤矿矿长岗位职责

1、煤矿矿长职责（二） 受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。

2、矿长“一岗双责”职责：认真贯彻执行国家、自治区、州县及公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。审定矿的安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本矿的安全生产机构和人员配备。

3、煤矿总经理和领导矿长的领导关系是总经理领导矿长。矿领导矿长岗位责任制在股份公司总经理的领导下负责全矿的生产经营管理工作拥有组织、指挥、调度和奖惩的权力。

4、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，全面负责整个煤矿的安全生产工作，必须牢固树立安全第预防为主的思想，认真执行管生产必须管安全和安全生产综合治理的原则，努力改善劳动条件，加强劳动保护，实现安全、文明生产。

中国煤矿工人及管理人员平均工资是多少呀?

1、机关管理人员的工资大约在3000元左右，但他们有机会获得高额奖金，从10000元到300000元不等。这些高额奖金通常是由矿长和副矿长获得。 在一些私企和国企混合的煤矿，销售科员工年薪可能在5至10万元。 不同矿井之间工资差异显著。有的矿井一线工人月薪可达10000元，加上奖金可能达到30000元。

2、煤矿一线工人的月薪范围是1万余元到7000元，这是平均水平。 井下辅助技术工种，如机电工程和运输专业的提升绞车驾驶员、把勾工、井下电工、路轨工、检修工等，月薪在5000到4500元。

3、而管理人员也是每月从3千元到上万甚至几万元不等，关键看什么岗位、管理层次、个人素质及工作年限及矿井实际情况来确定，如有些矿井环境差些就要提升工资吸引好的管理人员。

4、煤炭价格一直在上涨，煤矿工人及管理人员工资也在上涨，这种情况在二三十年内不会有太大变化的。如果你是科班出身，收入应该不错，如果是采矿专业的话，收入更高，混到科长一级，基本收入在10-20万。当然了，经常下井，比较辛苦。

煤矿什么工作岗位好?

在煤矿中技术部、机电部、运输科、通防部、地测部、安监处，这几个部门的岗位比较好，工资待遇好并且工作安全，煤矿是需要办理特殊工种证，持证上岗的特殊岗位，技术部工作，制止各种违反煤矿安全技术规程、操作规程、作业规程的错误行为。

煤矿中的职位推荐：安全工程师。安全工程师是煤矿行业的重要职位之一。以下是关于为什么煤矿中的安全工程师职位良好的解释：岗位职责重要 安全工程师是煤矿生产中安全管理的重要责任人之一，主要职责是负责整个煤矿生产过程的安全监管工作。

煤矿中最吃香的岗位通常是矿井工程师或安全工程师。首先，矿井工程师在煤矿中扮演着至关重要的角色。他们不仅负责矿井的设计和规划，还需要确保开采过程的安全与效率。矿井工程师需要掌握丰富的地质知识和工程技能，能够应对复杂的地下环境，确保矿工的安全和矿产资源的有效开采。

怎样搞好煤矿区队管理

1、建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

2、作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项，可使职工及时了解矿上的情况，尤其是一些振奋人心的业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。

3、严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

4、管理一个队伍，纠正不良习惯，需要一个周期，急不得，需要慢慢来，一点一点来。

5、结合自己的工作实践，下面就如何抓好煤矿安全生产管理工作，谈谈自己的几点思考。选用好基层领导干部1选用德才兼备的基层干部一是要做到有德无才的不能任用。有德的人可以先培养成才后任用，在成才之前不能放在带班区长的岗位上。因为带班区长不懂业务，极易出现乱弹琴、瞎指挥现象，二是有才无德的不能用。

6、加强班组建设是强化安全基础管理的关键环节，煤矿基础薄弱，是影响与制约安全生产的重要因素之一，要搞好煤矿安全工作，必须抓好班组这个最基层最基础的单元，完善好班组建设的规章制度和标准，实现班组规范化管理、标准化建设，是强基固本，夯实煤矿安全基础，推动企业安全发展的关键环节。

煤矿一线好还是二线好

一线好。煤矿上的一线是直接参与生产的部门，也就是采煤和掘进，工资收入大概就是8000元至11000元每月。二线是辅助一线的部门，比方运输，机电等，工资收入大概就是5000元至8000元每月。

二线好。工作环境：煤矿二线的工作环境较好，主要在地面进行辅助工作，工作环境相对较舒适，煤矿一线的工作环境较为恶劣，要长时间在井下工作，面临高温、高湿、高尘等问题。收入待遇：二线工人工资相对较低，但稳定性较高。一线工人有较高的工资和津贴，但工作风险也较高。

该场所一线二线都挺好的。煤矿一线岗位涉及直接参与煤炭的开采和挖掘工作，这些工作需要在艰苦的环境中进行，具有一定的风险性。然而，一线岗位的工资待遇相对较高。煤矿二线岗位是在机关科室或后勤服务部门工作，工作环境相对较好，工作内容也较为舒适。

煤矿二线好。二线工作则包括瓦斯工、电钳工、皮带司机、抽放工、机车司机、巷道维修工等，他们主要从事与一线工作相关的辅助工作，可能相对稳定，风险较小。而一线工作包括掘进工和采煤工，他们直接从事煤矿的挖掘工作，可能更加直接、紧张，需要面对更多的风险和压力。

煤矿二线好。煤矿二线工作不需要直接参与采煤等一线工作，工作环境安全和舒适。煤矿二线工作的工作强度和工作压力小，有更多的时间和精力去关注别的方面的工作和生活。

好调。煤矿二线比一线安全，煤矿二线不会直接开采煤矿，安全性比一线高。煤矿一线开采时，会产生大量的粉尘，对人体的肺部有危害，肺部排毒拍不出来，换造成肺部癌症，大量员工为了安全远离煤矿一线，煤矿一线员工相对缺乏，好调。