煤矿生产机电队的职责是什么
煤矿机电队主要负责煤矿内机电设备的运行、维护和修理。煤矿机电队是煤矿中一个重要的部门,他们的职责涵盖了煤矿内的各种机电设备。他们负责监控和操作煤矿的电力系统、通风设备、输送带、矿井提升设备等等。
对全矿机电设备的安全运行,负技术管理责任。在主管矿长的领导下,抓好机电技术管理工作,以安全生产急需为重点,认真贯彻执行安全规程及各项管理制度,组织职工的安全业务学习,提高机电管理水平。组织编制并审查机电设备预防性实验,停产检修,更新改造、防雷防排水以及配件等年度计划。
机电科既是职能科室也是业务科室,负责煤矿机电管理,设备配套选型、检修、防爆管理、回收,配件调配等,而机电队主要是业务队组,负责井下与地面的供配电。
煤矿都有哪些岗位?
1、煤矿三项岗位人员指的是煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员。煤矿主要负责人:这指的是煤矿企业的法定代表人或者实际控制人,对煤矿的安全生产工作负有全面领导责任。
2、调度员、监测员、充电员、主扇管理员、地面电工、技术员、安检员、瓦检员、机修电工、后勤部长、主管队长、技术部长、总工程师、通风副总工程师、采掘副总工程师、机电副总工程师、后勤副矿长、生产副矿长、安全副矿长、技改办主任、调度主任、矿长。
3、煤矿的技术岗位主要包括矿井设计师、地质工程师以及机电工程师等。他们利用专业知识和技术,对煤矿的开采过程进行技术支持和指导,确保开采过程的技术合理性。运营管理岗位 在煤矿的运营过程中,还需要一些管理岗位的人员,如人事、财务、销售等。
4、在煤矿中技术部、机电部、运输科、通防部、地测部、安监处,这几个部门的岗位比较好,工资待遇好并且工作安全,煤矿是需要办理特殊工种证,持证上岗的特殊岗位,技术部工作,制止各种违反煤矿安全技术规程、操作规程、作业规程的错误行为。
5、煤矿企业“三项岗位”是:1)煤矿企业主要负责人;2)安全生产管理人员;3)特种作业人员。这三项岗位必须依法参加培训,并取得《安全资格证》和操作资格证书(IC卡);持证上岗;证书有效;人证相符。
如何做好煤矿机电管理工作
1、为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格施工措施的审批制度,分级负责,层层把关。要重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。
2、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
3、建立信任与尊重:作为机电科长,首先需要深入了解员工的想法和需求,并尽己所能提供帮助,无论是在工作中还是生活上。特别是在员工遇到困难,如生病时,要多加关心和照顾,这样员工自然会对你产生感激之情。
4、改进煤矿机电管理的办法⑴、重视管理,提高机电管理水平 重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。 当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。
5、做好煤矿机电设备的检测 (l)制订和完善了机电设备检测管理制度, 坚持每月对各种机械保护、联结件、润滑部位实行了定期检查和试验。(2)对综采工作面及变电所的电气保护和接地保护进行定期测试。(3)坚持开展大型设备的故障诊断和预测预报工作。
6、将好的设备进行有效的保养,从而保证按规程的要求对设备进行使用以及维修,坚决抵制伪劣的机电设备,非防爆产品以及没有煤安全标志的产品在煤矿随意使用,从而从源头上对事故源进行消除。
煤矿机电科是干什么了???那个科室好吗?
煤矿机电科负责管理和维护煤矿内的机电设备,确保其安全运行。 该科室的工作内容包括供电系统设计、防爆设备的检查与维护、设备的日常管理等。 煤矿机电科还负责内部文件的归档管理以及设备的实验和检测工作。
机电科既是职能科室也是业务科室,负责煤矿机电管理,设备配套选型、检修、防爆管理、回收,配件调配等,而机电队主要是业务队组,负责井下与地面的供配电。
煤矿机电科即管理设备又搞技术的,职能有供电设计,防爆检查,设备管理,内页管理,设备实验等,煤矿机电科是干实事的单位,需要有一技之长的,机电科没有采掘生产单位的工资高,但并不是什么人都能干了的。
煤矿机电科。煤矿机电科只能有供电设计,防爆检查,设备管理等,接触的范围较广,既管理设备又搞技术,权力很大。煤矿机电科一般需配机电科长1名、分管机械与电气专业方面的副科长1~3名、技术主管1名、分管机械专业技术人员1名、分管电气专业技术人员1名、文秘和办事员。
煤矿厂有那些部门,那些部门可以管理支架阀门
1、皮带头应备有不少于2个的灭火器,附近15米范围内消防管路必须设置三通和阀门,并备有不少于10米的消防软管。 1井下消防材料库设在井底车场,并装备消防列车,其中材料工具的品种和数量,应备有明细台帐,矿长组织各有关部门每季度检查一次,发现问题,及时解决。
2、安全专篇是指在煤矿初步设计的基础上对煤矿安全设施和条件的设计,包括煤矿初步设计安全专篇说明书和附图两部分。
3、《矿山安全法》的执法主体是县级以上各级人民政府的劳动行政主管部门和县级以上各级人民政府。 50、矿山职工在安全生产方面享有哪些权利? 有权对危害职工安全的行为提出批评、检举和控告;参加民主管理,对安全生产工作提出意见和建议;依法享受劳动保护;依法享受劳动 保险 。
4、井下生产工作中,出现中毒事故,主要有两个原因,一是,井下环境十分封闭,通风设施不够完善导致井下通风不够;二是,石油工程中,工程人员们在具体的工作中,没有严格的按照操作流程以及操作规范进行工作,包括使用防护用具和进行防毒检测等。
5、承包商管理公司加强了承包商的安全教育和监督管理,每月由安全部管理人员参加承包商安全学习。加强对承包商入厂和作业前的安全教育,告知作业现场的危害因素,要求承包商对作业过程进行危害辩识和风险评价,制定风险控制措施和应急预案。___年公司采用股份公司统一教材对承包商人员进行入厂教育,规范了教育内容。
煤矿的机电部长如何更好的管理机电检查工。
1、重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。 当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。
2、对全矿机电设备的安全运行,负技术管理责任。在主管矿长的领导下,抓好机电技术管理工作,以安全生产急需为重点,认真贯彻执行安全规程及各项管理制度,组织职工的安全业务学习,提高机电管理水平。组织编制并审查机电设备预防性实验,停产检修,更新改造、防雷防排水以及配件等年度计划。
3、要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。(四)合理的建立健全的各种规章制度制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。
4、科学的检查方式首先,制定出针对机电设备的精准检查标准,特别是对那些长期存在的‘三老问题’,如老旧设备和维护难题,明确每一次检查的核心内容。由机电部门的领导引领,各队机电负责人协同合作,分组对每个工作区域的机电设备进行全面深入的隐患排查。
5、负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查,每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议,通报当月各单位机电设备管理情况,机电设备完好情况,分析各单位设备管理存在的问题,对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚. (三)设备组管理职责 (1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。